Sem um planeamento estratégico adequado, torna-se difícil alcançar os objetivos projetados.
Sem esse recurso a nível de organização, a empresa fica desorientada sem saber como e para onde se direcionar, muito vezes porque a empresa não entende as suas próprias competências e o que a diferencia da concorrência.
Ainda que no início da atividade da empresa tenham sido definidos a missão e valores, os mesmos podem diluir-se com o passar dos anos. Desse modo, antever as potencialidades do negócio e ultrapassar a concorrência é uma tarefa árdua e complexa.
Ao adotar um planeamento estratégico adequado torna-se mais fácil para a empresa delinear a melhor maneira de alcançar os seus objetivos e quando são conhecidas as características inerentes ao seu negócio, torna-se mais fácil criar as melhores estratégias e orientar todas as equipas em direção ao objetivo comum.
Depois de definidos os valores da empresa e as metas a alcançar, torna-se mais fácil fomentar a colaboração entre as várias equipas e criar um ambiente em que todos são responsáveis e recompensados pelo sucesso alcançado.